Support - Michal Truban

Ing. Igor Miňo
16. Január 2017

Reklama na túto knihu bola v čase svojho vydania celkom intenzivna, aspoň na miestach kde sa zdržiava IT komunita a tak sa dostala aj ku mne. Spočiatku som to ignoroval, ale potom keď som zistil o nej viac, že tam opisuje svoj vzostup Michal Truban, tak som si knihu kúpil a za víkend ju prečítal.

Opäť moje poznámky pri čítani

  • 24 - podnikajte a investujte v tom, čomu rozumiete
  • 24 - myšlienka nemá žiadnu hodnotu, až keď sa stane skutočnosť
  • 26 - najskôr všetko ručne a postupne automatizovať
  • 47 - spíšte si podmienkz fungovania (TERM SHEET)
  • 48 - jeden vedúci, zodpovedný za firmu, zodpovedajú percenta
  • 48- najlepšie ak niekto je manažér (rozbieha firmu, získava klientov) a druhý technický typ (tvorí produkt)
  • 57 - fázy CEO:
    1.     robí všetko a ničomu nerozumie, rozbieha firmu
    2.     buduje tím, prijíma lepších ako je on
    3.     90% práce je komunikácia
  • 58 - každý deň povedať ľuďom čo robia dobre a čo zle, chvály musí byť viac
  • 83 - nezacykliť sa v tom čo robím a zobrať si na pomoc ďalších ľudí - zdroje (delegovať)
  • 90 - programátor, ktorý za niečo stojí a miluje svoju prácu si vo voľnom čase programuje svoje projekty
  • 95 - zamestnancovi treba dávať spätnú väzbu
  • 101 - evolúcia - neustále sa vyvíjať
  • 101 - podporovať zákazníkov
  • 101 - zamerať sa na kvalitu
  • 101 - všetko robiť tak, aby nás to stále bavilo
  • 109 - nasadzovanie nových vecí vo firme
    1.     "testovanie"
    2.      paralelný beh, a ak sa osvedčí tak staré zahodiť
  • 111 - ľudí motyvuje napĺňanie ich potrieb
  • 113 - chvíliť ľudí keď spravia niečo dobré
  • 116 - základna mzda + odmeny
    1.     kvantita
    2.     kvalita
    3.     osobné hodnotenie + ľudský faktor
  • 120 - vyskúšať hackatron na mini projekty (1-2 dni)
  • 123 - Fialová krava (Seth Godin) nedostatok vytvára hodnotu
  • 126 - reklamnú agentúru treba po roku/dvoch vymeniť
  • 135 - najpr ponúknuť produkt nadšencom
  • 136 - získavanie prehľadu o návratnosti
  • 156 - startup slogan: na plný kotol a buď vybudovať veľkú firmu alebo skrachovať
  • 156 - bootstrap: pomalšie a stabilnejšie, bez investora
  • 157 - niekedy je lepšie robiť veci po svojom a pomaličky, niekedy naplno, vo veľkom a s investormi
  • 173 - porazenie konkurencie
    1.     revolučné = vlastný trh
    2.     evolučné = byť rýchlejší
  • 179 - cieľom má byť cesta, mať víziu, ktorá sa nedá splniť
  • 220 - šéf sa nesmie stať limitom firmy, vybrať 2-3 najlepších a podporovať ich, aby lepší od šéfa prevzal riadenie
  • 228 - nastaviť životné priority, aby som vedel oddychovať a pracovať súčasne
  • 231 - na svojej ceste pomôcť a podporiť ostatných, mať vyšší zmysel, nie len zarobiť

 

O tri mesiace neskôr, ako som prečítal knihu som spolupracoval na občianskej aktivite nasadomena.sk kde sa zapájal aj Truban a zopar e-mailov som s nim komunikoval priamo a mal som tak možnosť priamo v akcii vidieť aký je v pracovnom nasadení. Tak ako v knihe kde od začiatku svojej kariery delegoval a manažoval už aj svoj prvy hosting až sa dopracoval k firme, kde nie len pracujú zamestnanci, ešte aj svoje vlastné miesto prenechal iným, tak takto som ho vnímal aj pri tejto aktivite.

Napriek tomu v knihe je zozbieraných veľa užitočných rád ako rozbehnúť, riadiť a nechať bežať úspešny projekt. Celkovo to ale vyznieva, že išlo o veľa náhod, ktoré sa nemuseli udiať a by nebol tam kde je, z čoho plynie, že byť najlepší nestačí a dokonca to ani nie je nutné, podstatné je mať šťastie. Kniha je vhodná pre IT nadšencov alebo ľudí, ktorý majú alebo rozbiehajú nejaký projekt.